皇家孕婴在速度越来越快的发展中，一定会越来越稳，大企业的发展要实现持续稳健，必须建立根深蒂固的基础，根基不深发展不可持续，基础不牢企业不会稳健。要想企业根基稳健，必须回归孕婴用品行业的本质。在企业核心能力培育，皇家孕婴，战略资源布局上，皇家孕婴母婴生活馆，做到超前规划，皇家孕婴加盟费多少，超前储备，持续投资，为旗下1500家孕婴加盟连锁店负责，建立企业在孕婴行业中的优势地位和竞争壁垒。
多品牌运作对市场更加细分，比如一个50平方的店面哺乳用品类建议贝亲（市场占有率高）、nuk（国外知名品牌）、乐儿宝（国内一线品牌）、迪士尼（专属品牌）、比亲（专属品牌）这样的结构搭配，避免了水土不服的现象，针对不同的市场选择适合当地销售的的品牌，在激烈的市场竞争中更能胜出。这样在质量、价格、款式上会占很大的优势。其它品牌专卖，市场定位普遍为高等婴儿，很难面对所有消费者，而皇家孕婴涉及中高低档所有商品，更能有效的针对不同的市场，防止了品牌专卖水土不服的弊病。很多连锁加盟店在当地都开了好几家分店。
皇家孕婴以势如破竹的发展势头在中国成长壮大街头巷尾密布的皇家孕婴招牌，皇家孕婴总部在哪，不断丰富的商品品牌，不断提升的业绩数字，都开无不凝聚着每一位皇家孕婴人的骄傲和欣喜。从都市到乡镇、从市区到社区，积极扩充营运据点，通路跨及直营门市，加盟门市及百货专柜，皇家孕婴充分实践“有孩子的地方就有皇家孕婴”。
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